aree di intervento

Incarico Consulting, nell’ambito delle proprie competenze, propone una serie di interventi mirati a contenere i costi e migliorare l’efficienza, tagliare le spese inutili e ridurre i tempi di attraversamento; sono queste le priorità sempre più spesso all’ordine del giorno.

Uno dei settori aziendali maggiormente coinvolti nelle conseguenti operazioni di revisione e controllo è la logistica in quanto funzione sempre più trasversale e voce di costo tra le più incisive nei bilanci.

All’interno di tale ambito possono essere identificate alcune aree caratteristiche e per ogn’una di essere Incarico Consulting è in grado di fornire pacchetti specifici di consulenza:

SCORTE

. Analisi del sistema di pianificazione delle scorte
. Progettazione del sistema di gestione delle scorte
. Implementazione di un nuovo sistema di gestione delle scorte

MAGAZZINO

. Analisi del magazzino
. Accettazione e controllo qualità
. Valutazione del livello di efficienza
. Progettazione del Magazzino
. Determinazione dei KPI
. Supervisione e coordinamento nella realizzazione del nuovo progetto

RETE DISTRIBUTIVA

. Ridefinizione dei nodi della rete

AREA TRASPORTI

. Analisi gestione trasporti esistente
. Ottimizzazione nella gestione dei trasporti

PRODUZIONE

. Ottimizzazione dei flussi dei materiali
. Definizione e dimensionamento dei Magazzini a bordo linea
. Logistica dei fornitori

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